GO DIGITAL.
STAY HUMAN.
Zukunftsfähig durch Systeme.Erfolgreich durch Menschen.
Sabine Buch
Leadership · Digitalisierung · Transformation
Erstgespräch vereinbaren
27 Jahre bei der Deutschen Telekom und T-Systems haben meinen beruflichen Weg geprägt. Zuletzt verantwortete ich als Vice President International Products & Innovations die internationale Produkt- und Portfolioentwicklung. In dieser Zeit habe ich Teams geführt, digitale Geschäftsmodelle entwickelt und Unternehmen bei Digitalisierung und Transformation begleitet. Dabei standen für mich technologische Innovation, wirtschaftlicher Erfolg und die Menschen immer im Mittelpunkt.
Ich berate, ich begleite, ich gestalte.
Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Tätigkeit als strategische Sparringspartnerin und Beraterin auf Management- und Executive-Ebene. Als Gründerin und Präsidentin des Europäischen Instituts für Neurodivergenz setze ich mich zudem dafür ein, unterschiedliche Denkweisen und menschliche Potenziale für bessere Zusammenarbeit und Innovation nutzbar zu machen.
Go digital. Stay human.
Sabine Buch kennt Leadership aus eigener Verantwortung: Sie hat internationale Teams geführt, digitale Geschäftsmodelle entwickelt und Unternehmen weltweit bei Digitalisierung und Transformation begleitet. Dabei standen für sie immer das Geschäft, der Umsatz und die Menschen im Mittelpunkt, die beides voranbringen.
In ihrer 27-jährigen Konzernlaufbahn, zuletzt als Vice President International Products & Innovations bei T-Systems International, arbeitete sie an der Schnittstelle von Technologie, Markt und Unternehmensstrategie. Sie verbindet fundiertes Wissen über IoT, Connectivity, Cloud, digitale Plattformen und künstliche Intelligenz mit der Erfahrung, Innovationen in marktfähige Angebote und Geschäftsmöglichkeiten zu übersetzen.
Sabine Buch weiß, was es bedeutet, auf Executive-Ebene Verantwortung zu tragen: Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, unterschiedliche Interessen zusammenbringen, internationale Zusammenarbeit gestalten und wirtschaftliche Ergebnisse liefern. Transformation versteht sie als unternehmerische Aufgabe, bei der Strategie, Technologie, Organisation und Führung ineinandergreifen müssen.
Heute begleitet sie Unternehmen und Führungskräfte als strategische Sparringspartnerin und Beraterin auf Management- und Executive-Ebene. Sie hinterfragt Annahmen, eröffnet neue Perspektiven und unterstützt dabei, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen in konkrete Umsetzung zu bringen. Ihre Themen reichen von Digitalisierung und KI über Innovation und Geschäftsentwicklung bis zu Leadership und organisatorischer Transformation.
Menschen und ihre Entwicklung waren dabei stets Teil ihres Führungsverständnisses. Sie begleitete die internationale Female Community und unterstützte junge Talente als Mentorin. Als CEO und Gründerin des Europäischen Instituts für Neurodivergenz erweitert sie diese Perspektive um die Frage, wie Unternehmen unterschiedliche Denkweisen für bessere Zusammenarbeit und Innovation nutzbar machen können.
Sabine Buch steht für unternehmerische Klarheit, technologische Kompetenz und Führung mit Haltung. Ihr Motto: Go digital. Stay human.
Seit 2026
Präsidentin
Europäisches Institut für Neurodivergenz
2024–2026
Vice President International Products & Innovations
T-Systems International
1998–2026
Deutsche Telekom / T-Systems
Ausführlicher Lebenslauf & weitere Informationen im Pressebereich →
Technologie verändert, wie wir arbeiten, entscheiden und führen. Damit daraus echter Fortschritt entsteht, braucht es Erfahrung, strategische Klarheit und ein Verständnis für Menschen.
Eine klare Strategie, passende Anwendungsfelder und die aktive Einbindung der Menschen schaffen die Grundlage für einen sinnvollen und wirksamen KI-Einsatz.
Die Verbindung von Marktchancen, technologischen Möglichkeiten und unternehmerischer Strategie schafft die Grundlage für tragfähige digitale Geschäftsmodelle.
Orientierung, transparente Kommunikation und aktive Beteiligung schaffen Vertrauen und ermöglichen es Mitarbeitenden, Veränderungen mitzugestalten.
Klare Führungsrollen, unterschiedliche Perspektiven und eine offene Unternehmenskultur schaffen die Voraussetzungen für wirksame Zusammenarbeit und nachhaltige Veränderung.
Langjährige internationale Erfahrung in Digitalisierung und Transformation, als Führungskraft internationaler Teams und in agiler Projektleitung — auch unter erschwerten Bedingungen.
Fokus auf klare Ergebnisse und Wertschöpfung. Übersetzung strategischer Ziele in konkrete Maßnahmen, gezielte Prioritätensetzung und Gestaltung von Veränderungsprozessen mit nachhaltiger Wirkung.
Ausrichtung von Führungsrollen und Denkstilen auf gemeinsame Ziele. Gezielte Verbindung unterschiedlicher Kompetenzen, Stärkung der Zusammenarbeit und nachhaltige Förderung der Leistungsfähigkeit von Teams.
Beherrschbarkeit von Komplexität durch den gezielten Einsatz von Menschen und Denkweisen. Erkennen individueller Stärken, Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven und Nutzung von Technologie im Sinne der Menschen.
Veränderung gestalten. Orientierung geben. Leistungsfähigkeit sichern.
Führung bedeutet heute, Unternehmen unter ständigem Veränderungs-, Wettbewerbs- und Ergebnisdruck erfolgreich zu steuern. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, komplexe Transformationsprozesse strategisch auszurichten, Prioritäten zu setzen und Mitarbeitende mitzunehmen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die wirtschaftliche Ziele, organisatorische Veränderungen und menschliche Bedürfnisse miteinander verbinden.
Technologische Chancen erkennen. Innovation vorantreiben. Zukunft gestalten.
Digitalisierung und künstliche Intelligenz verändern Geschäftsmodelle, Prozesse und Führungsaufgaben grundlegend. Ich begleite Führungskräfte dabei, technologische Entwicklungen strategisch einzuordnen, Potenziale für Automatisierung und Innovation zu identifizieren und KI verantwortungsvoll in Organisationen zu integrieren. Dabei verbinde ich technologische Expertise mit wirtschaftlichem Denken und dem Blick auf die Menschen.
Komplexität reduzieren. Entscheidungen treffen. Organisationen stärken.
Unsicherheit, neue Marktbedingungen und organisatorische Veränderungen verlangen Führungskräften zunehmend schwierige Entscheidungen ab. Ich unterstütze dabei, Klarheit in komplexen Situationen zu schaffen, Strukturen und Verantwortlichkeiten neu auszurichten und Teams auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu halten. Im Mittelpunkt stehen wirksame Führung, Vertrauen, Resilienz und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.
Komplexität wird beherrschbar, wenn Menschen und ihre Denkstile richtig eingesetzt werden.
Vom Prozess her gedacht, erfolgreich umgesetzt
Ich komme nicht von der Technologie, sondern vom Prozess: was sich ändern muss, damit Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt.
Ich starte nicht beim Tool, sondern beim Prozess. Gemeinsam klären wir, welche Abläufe sich verschlanken lassen und welche Werkzeuge für welchen Prozess wirklich gebraucht werden — damit Digitalisierung Effizienz bringt statt Komplexität.
Erfolgreich bleiben heißt, das eigene Geschäft immer wieder neu zu denken. Ich unterstütze Sie dabei, zu erkennen, was sich ändern muss, und tragfähige neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Welche Talente brauchen Sie wirklich — und welche Zukunftskompetenzen braucht Ihr Team, um morgen bestehen zu können? Wir bestimmen die richtigen Future Skills und wie Sie die passenden Menschen finden und binden.
Wie führe ich als Führungskraft mein Team erfolgreich durch Unsicherheit und Umbruch? Ich begleite Sie dabei, in schwierigen Phasen Orientierung zu geben und handlungsfähig zu bleiben.
Ich unterstütze vor allem Frauen dabei, ihren nächsten Karriereschritt zu gehen: Persönlichkeit stärken, Sichtbarkeit gezielt aufbauen und die eigene Wirksamkeit selbstbewusst einsetzen.
Wie führe ich schwierige Verhandlungen und Exit-Gespräche mit Klarheit und Respekt? Ich bereite Sie auf die entscheidenden Gespräche vor — souverän, fair und auf Augenhöhe.
Ich verbinde technologische Innovation mit menschlichem Potenzial – für Unternehmen, die Zukunft nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen.
27 Jahre Erfahrung in der internationalen Technologiebranche – von Connectivity und IoT über digitale Plattformen bis hin zu künstlicher Intelligenz.
Meine Expertise:
Mein Mehrwert:
Ich unterstütze Unternehmen dabei, technologische Entwicklungen zu bewerten, Geschäftspotenziale zu erkennen und Innovationen erfolgreich umzusetzen.
Veränderung ist unvermeidbar. Erfolg ist gestaltbar.
Transformation bedeutet mehr als die Einführung neuer Technologien. Sie erfordert strategische Klarheit, veränderte Prozesse und Menschen, die bereit sind, neue Wege zu gehen.
Meine Expertise:
Mein Mehrwert:
Ich begleite Unternehmen dabei, Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern nachhaltig in ihrer Organisation zu verankern.
Zukunftsfähige Organisationen brauchen neue Perspektiven auf Führung.
Erfolgreiche Unternehmen schaffen Strukturen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Innovationen vorantreiben.
Meine Expertise:
Mein Mehrwert:
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, leistungsfähige Teams aufzubauen und eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die Innovation und wirtschaftlichen Erfolg ermöglicht.
Wissen entfaltet seinen Wert, wenn daraus Handeln wird.
Als Hochschuldozentin, internationale Speakerin und Trainerin verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit langjähriger praktischer Erfahrung.
Meine Expertise:
Mein Mehrwert:
Ich mache komplexe Themen verständlich, eröffne neue Perspektiven und inspiriere Menschen, Veränderungen aktiv zu gestalten.
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen, Veränderungen gestalten und Zukunft möglich machen wollen.
Ich begleite Vorstände und Geschäftsführungen bei strategischen Entscheidungen, technologischen Veränderungen und der Weiterentwicklung ihrer Organisation. Als erfahrene Sparringspartnerin verbinde ich unternehmerisches Denken mit neuen Perspektiven und konkreten Handlungsoptionen.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern, Innovationen voranzutreiben und ihre Verantwortungsbereiche zukunftsfähig aufzustellen. Im Mittelpunkt stehen strategische Klarheit, wirksame Führung und nachhaltige Ergebnisse.
Ich begleite Führungsteams in Phasen des Wandels, der Neuausrichtung und des Wachstums. Gemeinsam schaffen wir Orientierung, stärken die Zusammenarbeit und entwickeln Strukturen und Arbeitsweisen, die Veränderungen ermöglichen und Menschen mitnehmen.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen und Konzerne dabei, technologische Entwicklungen in wirtschaftliche Chancen zu übersetzen, neue Geschäftsmodelle zu erschließen und ihre Organisation für die Herausforderungen der Zukunft aufzustellen.
Meine Arbeit ist darauf ausgerichtet, Menschen und Organisationen zu befähigen, auch unter hohem Druck erfolgreich zu sein.
Ich unterstütze Sie dabei, strategische Entscheidungen fundiert zu treffen, technologische Potenziale wirtschaftlich zu nutzen und Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um Lösungen, die in der Praxis funktionieren und nachhaltige Wirkung entfalten.
Komplexität verstehen. Entscheidungen treffen. Zukunft gestalten.
Ich begleite Vorstände, Geschäftsführungen und Senior Executives als strategische Sparringspartnerin bei komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Dabei verbinde ich langjährige internationale Führungserfahrung mit technologischer Expertise, wirtschaftlichem Denken und einem klaren Blick auf Menschen und Organisationen.
Meine Schwerpunkte:
Formate:
Individuelles Executive Sparring, strategische Beratung und längerfristige Transformationsbegleitung.
Neue Perspektiven entwickeln. Gemeinsam Lösungen gestalten.
Ich konzipiere und moderiere praxisorientierte Workshops für Führungskräfte, Managementteams und Organisationen. Im Mittelpunkt stehen konkrete Herausforderungen, neue Denkansätze und umsetzbare Ergebnisse.
Dabei verbinde ich strategische Methoden, technologische Entwicklungen und moderne Führungsansätze mit meiner Erfahrung aus internationalen Transformationsprozessen.
Meine Schwerpunkte:
Formate:
Executive Workshops, Strategieklausuren, Leadership-Offsites und individuell entwickelte Transformationsformate.
Perspektiven verändern. Menschen inspirieren. Zukunft neu denken.
Als internationale Speakerin und erfahrene Führungspersönlichkeit verbinde ich technologische Entwicklungen mit gesellschaftlichen Veränderungen und den Herausforderungen moderner Führung.
Meine Vorträge machen komplexe Zukunftsthemen verständlich, hinterfragen bestehende Denkmuster und eröffnen neue Perspektiven für Unternehmen und Führungskräfte.
Meine Schwerpunkte:
Formate:
Keynotes, Executive Impulse, Paneldiskussionen und Moderationen.
Technologien verstehen. Potenziale erkennen. Geschäftserfolg gestalten.
Technologische Entwicklungen eröffnen Unternehmen neue Möglichkeiten – stellen sie aber auch vor komplexe strategische Entscheidungen.
Mit über 27 Jahren Erfahrung in der internationalen Technologiebranche unterstütze ich Unternehmen dabei, technologische Trends frühzeitig zu erkennen, Innovationen strategisch einzuordnen und daraus zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Dabei verbinde ich tiefgreifendes Technologieverständnis mit unternehmerischer Erfahrung und einem klaren Blick auf die praktische Umsetzung.
Meine Schwerpunkte:
Formate:
Technology Advisory, Innovationsberatung, strategische Sparringsessions und Begleitung bei der Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnt meine Arbeit mit Zuhören, Verstehen und den richtigen Fragen.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Strategiegespräch vereinbaren →Viele Herausforderungen in Unternehmen werden dort konkret, wo Menschen persönlich Verantwortung übernehmen. Deshalb begleite ich Führungspersönlichkeiten auch individuell bei Entscheidungen, Veränderungen und entscheidenden Karriereschritten.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung von Spitzenmanager:innen – insbesondere Frauen im Executive-Bereich – in Situationen, in denen Entscheidungen, Positionierung und Wirkung unter maximaler Beobachtung stehen.
Vorbereitung auf komplexe, mehrdimensionale Bewertungssituationen mit impliziten Kriterien und politischen Dynamiken.
Rolle, Mandat, Macht, Vergütung, Verantwortung – auch in schwierigen oder asymmetrischen Kontexten. Sachlich, erfahren, nicht ideologisch.
Strategisch, reputationssicher und klar – für geplante wie auch erzwungene Übergänge.
Potenziale erkennen. Chancen nutzen. Karriere bewusst gestalten.
Ob der nächste Schritt in eine Führungsposition, ein beruflicher Neuanfang oder die Übernahme größerer Verantwortung: Karriereentscheidungen brauchen Klarheit, Mut und eine gute Strategie. Ich unterstütze dich dabei, deine Stärken und Potenziale zu erkennen, berufliche Perspektiven zu entwickeln und deinen nächsten Schritt gezielt vorzubereiten. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für Entscheidungen, die zu deinen Fähigkeiten, Ambitionen und persönlichen Werten passen.
Expertise sichtbar machen. Persönlichkeit zeigen. Wirkung erzielen.
Gute Leistungen allein reichen nicht immer aus, um wahrgenommen zu werden. Entscheidend ist auch, wie du dich positionierst, deine Kompetenzen kommunizierst und deine persönliche Wirkung gestaltest. Ich unterstütze dich dabei, dein berufliches Profil zu schärfen, deine Stärken authentisch sichtbar zu machen und dich innerhalb deiner Organisation oder am Markt strategisch zu positionieren. Dabei geht es nicht darum, jemand anderes zu werden, sondern darum, mit deiner Persönlichkeit, Expertise und Erfahrung zu überzeugen.
Souverän auftreten. Interessen vertreten. Ergebnisse erzielen.
Ob Gehaltsverhandlung, Vertragsgespräch, Beförderung oder strategisch wichtige Entscheidung: Schwierige Verhandlungen verlangen eine klare Position, gute Vorbereitung und kommunikatives Geschick. Ich begleite dich dabei, deine Interessen zu definieren, Verhandlungsstrategien zu entwickeln und auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän zu bleiben. Wir arbeiten an deiner Argumentation, deiner Wirkung und deiner Fähigkeit, selbstbewusst und lösungsorientiert zu verhandeln.
Klarheit gewinnen. Haltung bewahren. Neue Perspektiven entwickeln.
Der Abschied von einer beruflichen Position kann eine bewusste Entscheidung sein oder unerwartet kommen. Gerade bei Trennungs- und Exit-Gesprächen ist es wichtig, die eigenen Interessen zu kennen, Emotionen einzuordnen und strategisch zu handeln. Ich unterstütze dich bei der Vorbereitung schwieriger Gespräche, der Entwicklung deiner Verhandlungsposition und dem professionellen Umgang mit beruflichen Veränderungen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit für einen selbstbestimmten Abschluss und deinen nächsten Schritt.
Verantwortung übernehmen. Vertrauen aufbauen. Führung entwickeln.
Der Wechsel in eine Führungsrolle verändert nicht nur Aufgaben und Verantwortlichkeiten, sondern auch Erwartungen, Beziehungen und die eigene Position im Unternehmen.
Ich begleite dich dabei, deinen individuellen Führungsstil zu entwickeln, Sicherheit in deiner neuen Rolle zu gewinnen und auch schwierige Entscheidungen souverän zu treffen. Dabei beschäftigen wir uns mit Kommunikation, Teamdynamiken, Konflikten und der Frage, wie du authentisch und wirksam führen kannst.
Selbstbewusstsein stärken. Authentisch bleiben. Menschen bewegen.
Wie wir auftreten, kommunizieren und auf andere wirken, beeinflusst unseren beruflichen Erfolg. Dabei geht es nicht darum, sich anzupassen, sondern die eigenen Fähigkeiten und Besonderheiten bewusst einzusetzen. Ich unterstütze dich dabei, deine persönliche Wirkung zu reflektieren, kommunikative Stärken auszubauen und selbstbewusst aufzutreten. Gemeinsam entwickeln wir Wege, wie du mit deiner Persönlichkeit überzeugen, Menschen begeistern und deine Potenziale vollständig entfalten kannst.
Bevorstehende Keynotes, Vorträge, Workshops und Seminare
Beschreibung: 27 Jahre in einem Technologiekonzern, internationale Führungsverantwortung und der Aufstieg zur Vice President: Sabine Buch blickt auf ihren persönlichen Karriereweg zurück.
Sie erzählt von Erfolgen, Zweifeln und Entscheidungen, die Mut erforderten. Dabei zeigt sie, warum Mut häufig erst durch das Handeln entsteht und weshalb Frauen ihre Persönlichkeit nicht verändern müssen, um in der Tech-Welt erfolgreich zu sein.
Ort: KfW Green Lounge, Frankfurt am Main
Uhrzeit: Noch zu bestätigen
Zielgruppe: Frauen in der Technologiebranche, weibliche Fach- und Führungskräfte sowie Interessierte an Karriere, Leadership und persönlicher Entwicklung.
Veranstalter: heise × KfW
Teilnahme: Kostenlos. Die 50 verfügbaren Plätze werden unter allen Registrierten verlost.
Zur Anmeldung →
Beschreibung: Beim Stay Healthy Summit Cologne diskutieren Fachleute aus Medizin und Wissenschaft, wie Menschen langfristig gesund bleiben können.
Im Mittelpunkt stehen unter anderem Ernährung, Bewegung, Schlaf, mentale Gesundheit und moderne Präventionsmedizin. Neben Keynotes und Masterclasses bietet die Veranstaltung Raum für Austausch und persönliche Fragen.
Ort: ecosign Akademie für Nachhaltiges Design, Köln-Ehrenfeld
Uhrzeit: 09:00 bis 16:00 Uhr
Zielgruppe: Gesundheitsinteressierte Menschen sowie Fachleute, die sich mit Prävention und gesundem Altern beschäftigen.
Veranstalter: Noch zu bestätigen
Zur Anmeldung →
Beschreibung: Krisen verändern Perspektiven und eröffnen neue Wege. In ihrer Keynote „Krisenglück: Anders denken. Zukunft gestalten.“ berichtet Sabine Buch von persönlichen Herausforderungen und Erfahrungen aus ihrer internationalen Führungskarriere.
Sie zeigt, wie wir auch in unsicheren Zeiten Gestaltungsspielräume erkennen, unterschiedliche Denkweisen als Stärke nutzen und die Chancen künstlicher Intelligenz aktiv mitgestalten können. Im Mittelpunkt stehen Mut, neue Perspektiven und die Rolle von Frauen bei der Gestaltung unserer Zukunft.
Ort: Radisson Collection Hotel, Berlin
Karl-Liebknecht-Str. 3
10178 Berlin
Uhrzeit: 11:35–11:55 Uhr
Zielgruppe: Frauen in Wirtschaft, Führung und Technologie sowie alle, die neue Perspektiven auf Krisen, Neurodivergenz und KI gewinnen möchten.
Veranstalter: Noch zu ergänzen
Zur Anmeldung →Vergangene Auftritte, Fachbeiträge, Auszeichnungen, Interviews und Podcasts
Raus aus der eigenen Bubble: Die SpaceWalk Talks 2026 brachten acht unterschiedliche Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie und Medien zusammen. Das Besondere am Format: Die Themen blieben für das Publikum bis zur Veranstaltung eine Überraschung.
Sabine Buch eröffnete das Programm mit ihrem Impuls „KI, Macht, Weiblichkeit“. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie historische Machtverhältnisse die Entwicklung künstlicher Intelligenz prägen, welche Chancen und Risiken daraus entstehen und welchen Einfluss wir selbst auf die Gestaltung unserer technologischen Zukunft nehmen können.
Dabei verband sie persönliche Perspektiven mit konkreten Denkanstößen für einen bewussteren und vielfältigeren Umgang mit KI.
Veranstaltungsort: in.betrieb Campus, Nieder-Olm bei Mainz
Blickkontakt, Smalltalk oder schnelles Antworten gelten in vielen Auswahlverfahren als Hinweise auf soziale Kompetenz und Souveränität. Doch was sagen diese Verhaltensweisen tatsächlich über die Fähigkeiten eines Menschen aus?
Im Themen-Radio spricht Sabine Buch mit Wolfgang A. Eck darüber, wie traditionelle Recruiting-Kriterien neurodivergente Talente benachteiligen können.
Im Mittelpunkt stehen Fähigkeiten wie Mustererkennung, Kreativität, Detailgenauigkeit und ungewöhnliche Problemlösungsansätze.
Das Gespräch beleuchtet außerdem, wie Unternehmen ihre Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur neuroinklusiver gestalten können.
Weitere Themen sind Sabines Beitrag zum Buch „Soft Skill Rating“ bei Springer Nature sowie die Frage, wie künstliche Intelligenz bestehende Vorurteile in Auswahlverfahren verstärken kann.
Ihre zentrale Botschaft: Unternehmen müssen genauer hinsehen, um die Kompetenzen zu erkennen, die hinter gewohnten Verhaltensmustern verborgen bleiben.
Podcast anhören →
27 Jahre in einem Technologiekonzern, internationale Projekte und Führungsverantwortung in einer überwiegend männlich geprägten Branche: Sabine Buch hat technologische Entwicklungen über viele Jahre begleitet und mitgestaltet.
Dabei musste sie sich immer wieder gegen Vorurteile behaupten.
Heute verbindet sie ihre Erfahrung in Technologie und Transformation mit ihrem Engagement für Neurodivergenz. Als Präsidentin des Europäischen Instituts für Neurodivergenz setzt sie sich dafür ein, unterschiedliche Denkweisen stärker in die Entwicklung und Nutzung künstlicher Intelligenz einzubeziehen.
Die Nominierung für die Women in AI Awards ist für sie deshalb auch ein Zeichen für die Bedeutung weiblicher Vorbilder und vielfältiger Perspektiven in der Technologiebranche.
Wie objektiv sind Verfahren zur Kompetenzbewertung, wenn sie vor allem auf neurotypische Denk- und Verhaltensweisen ausgerichtet sind?
Dieser Frage widmet sich Sabine Buch in ihrem Kapitel „Neurodiversity sichtbar machen: Kompetenzen erkennen und fördern“ im Fachbuch „Soft Skill Rating“, erschienen im Springer Verlag.
Viele etablierte Recruiting-, Assessment- und Bewertungssysteme orientieren sich an Erwartungen hinsichtlich Blickkontakt, Kommunikation, Spontaneität oder sozialem Auftreten. Dadurch besteht die Gefahr, dass Fähigkeiten und Potenziale neurodivergenter Menschen übersehen oder falsch eingeschätzt werden.
Sabine plädiert deshalb für einen grundlegenden Perspektivwechsel: Nicht Menschen müssen sich an starre Bewertungssysteme anpassen. Vielmehr müssen diese Systeme unterschiedliche Denkweisen und individuelle Kompetenzen besser berücksichtigen.
„Skill Rating der Zukunft muss Vielfalt abbilden, nicht Gleichförmigkeit erzwingen.“
Dabei geht es nicht um neue Kategorien oder Zuschreibungen, sondern um einen differenzierten Blick auf individuelle Stärken.
Für Unternehmen liegt darin auch eine Chance: Wer unterschiedliche Denkweisen erkennt und fördert, kann Innovationspotenziale erschließen und eine inklusivere Arbeitskultur entwickeln.
Mit ihrem Fachbeitrag verbindet Sabine Buch wissenschaftliche und praktische Perspektiven mit ihrem Engagement am Europäischen Institut für Neurodivergenz.
Buch: Soft Skill Rating
Kapitel: Neurodiversity sichtbar machen: Kompetenzen erkennen und fördern
Verlag: Springer Verlag
Buch ansehen →
Am 26. September 2026 fand das erste Neurodiversity Barcamp in Wiesbaden statt. Initiiert als Raum für Austausch, Inspiration und neue Perspektiven, brachte es Menschen zusammen, die sich für mehr Verständnis, Teilhabe und neuroinklusives Denken einsetzen.
Die Keynote von Meryl Deep schuf mit ihrer persönlichen Geschichte und Offenheit eine vertrauensvolle Atmosphäre. In vielfältigen Sessions vor Ort und online sowie in persönlichen Gesprächen konnten Erfahrungen geteilt und unterschiedliche Denkweisen sichtbar werden.
Für Sabine Buch bestätigte dieser Tag, wie wichtig Räume sind, in denen neurodivergente Menschen sich nicht verstellen oder anpassen müssen.
Ihr Fazit: Es braucht mehr Aufklärung, mehr Akzeptanz und mehr Orte, an denen Menschen Zugehörigkeit erleben können.
Veranstaltungsort: Seibert Group GmbH
Luisenstraße 37
65185 Wiesbaden
Bei der Stanford Neurodiversity Conference stellte Sabine Buch in ihrer Präsentation „How to Survive as a Unicorn in a Neurotypical World“ die Arbeit und Qualifizierungsangebote des Europäischen Instituts für Neurodivergenz einem internationalen Fachpublikum vor.
Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Bildungseinrichtungen, Unternehmen und Gesellschaft neuroinklusiver gestaltet werden können. Denn neurodivergente Menschen sollten sich nicht ständig an bestehende Systeme anpassen müssen. Vielmehr braucht es Strukturen, die unterschiedliche Denkweisen berücksichtigen und echte Teilhabe ermöglichen.
Die Präsentation stieß auf großes Interesse und führte zu zahlreichen Gesprächen mit internationalen Fachleuten und Forschenden. Auch die wissenschaftlichen Beiträge der Konferenz eröffneten neue Perspektiven auf Kommunikation, Selbstbestimmung und gesellschaftliche Zugehörigkeit.
Für Sabine Buch bestätigte der Austausch, wie wichtig es ist, Forschung und Praxis stärker miteinander zu verbinden und die internationale Zusammenarbeit im Bereich Neurodivergenz auszubauen.
Ihr Fazit: „Neurodiversity has no borders.“
Neurodivergenz gehört stärker in die Ausbildung zukünftiger Fach- und Führungskräfte. Davon ist Sabine Buch überzeugt. Als Gastdozentin an der CBS International Business School konnte sie im Bereich Diversity Management ihre Erfahrungen und ihr Wissen mit Studierenden teilen.
Das Interesse war groß. Zahlreiche Fragen, Diskussionen und persönliche Gespräche zeigten, wie wichtig das Thema für junge Menschen ist.
Sabine Buch engagiert sich regelmäßig auch ohne Honorar, weil ihr Bildung und gesellschaftliche Veränderung wichtig sind. Doch ehrenamtliches Engagement darf kein dauerhaftes Finanzierungsmodell für qualifizierte Lehre sein.
Wenn Hochschulen ihren Studierenden aktuelle Perspektiven aus Wirtschaft, Technologie und Gesellschaft vermitteln möchten, müssen sie auch die entsprechenden Ressourcen für externe Expertise bereitstellen.
Ihr Fazit: Wer über Future Skills spricht, muss auch Future Education wertschätzen.
Hochschule: CBS International Business School
Themenbereich: Diversity Management / Neurodivergenz
Gaming ist längst mehr als Freizeitbeschäftigung. Es kann Begeisterung für Technologie wecken, digitale Kompetenzen fördern und den Einstieg in neue Berufsfelder ermöglichen.
In ihrer Keynote „LEVEL UP – Warum Gaming die Karrierewege von Frauen neu schreibt“ bei Women in Tech by heise auf der Gamescom 2026 beleuchtete Sabine Buch die Chancen, die Gaming insbesondere für Frauen eröffnet.
Im Mittelpunkt standen die Fragen, wie Frauen ihre beruflichen Möglichkeiten besser nutzen können und welche Bedeutung Mut, Authentizität, Netzwerke und weibliche Vorbilder dabei haben.
Sabines Botschaft: Frauen brauchen Räume, in denen sie ihre Fähigkeiten zeigen, eigene Wege gehen und Führungsverantwortung übernehmen können.
Ihr Wunsch für die nächste Generation:
Let her play. Let her create. Let her lead.
Veranstaltung: Gamescom 2026, Women in Tech by heise
Fotos, Biografien und Materialien für Medien und Veranstalter.
Wenn Sie klären möchten, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, vereinbaren Sie ein Erstgespräch oder schreiben Sie mir direkt.
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich persönlich bei Ihnen zurück.
